El grupo Mediterranean, que engloba al 80% de la sanidad privada alicantina, espera a más de 3.000 visitantes al año

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Ya están llegando los primeros pacientes. El cluster Mediterranean Health Care nació hace ahora un año, pero no ha sido hasta hace apenas dos meses cuando ha conseguido empezar a operar, tras un largo trabajo interno y protocolario para poner en marcha su servicio integral de turismo sanitario.
 
En este breve periodo han recibido 131 peticiones, el 40% de pacientes británicos, un 15% de norteamericanos e incluso les ha sorprendido que muchas de ellas vienen de pacientes del resto de España.
 
Compuesto por ocho hospitales y clínicas privadas de Alicante, Mediterranean se creó con la intención de hacer de Alicante un destino turístico de salud, con acuerdos con compañías aseguradoras y touroperadores. Ahora, la asociación invertirá medio millón de euros para potenciar la marca Alicante Salud.
 
La asociación está integrada por las clínicas Medimar y Vistahermosa de Alicante, el Hospital Clínica de Benidorm, el USP Hospital de San Jaime de Torrevieja, el Sha Wellness Clinic de El Albir, la Clínica Oftalmológica Vissum de Alicante, la Fundación Casaverde y el Instituto Maxilofacial Davó, una unión que copa el 80% de la sanidad privada de la provincia de Alicante.
 
“Somos líderes en sanidad y en turismo”, asegura Alberto Giménez, presidente de Mediterranean y del grupo Casaverde.
 
Los datos que manejan no son nada desdeñables. Más de 1,2 millones de americanos viajaron por salud en 2010, y gastaron fuera 1.600 millones de dólares; 120.000 lo hicieron en Alemania, 100.000 en Inglaterra y 60.000 en Rusia, en su mayoría con patologías cardiovasculares, oncológicas y oculares.

Por sorprendente que pueda parecer, Turquía por ejemplo atrae al año a 165.000 visitantes de salud, Alemania a 59.000, Bélgica a 35.000 y la República Checa a 9.000. Para el presidente de Mediterranean, por tanto, “no es difícil situarse en este gran mercado potencial, en el que podríamos aspirar a 7.000 turistas en un par de años y a superar los 90 millones de euros a medio plazo, incluso llegar a los 120 millones de euros que capta Alemania al año”.
 
Mediterranean cuenta en estos momentos con 500 camas de hospitalización, 1.200 profesionales, 36 UCI y 200 áreas de servicos de desplazamientos, hoteles, concierto de pruebas previas e incluso excursiones para los acompañantes. El objetivo es “ofertar buena calidad a precios competitivos, con alta tecnología y sin listas de espera”.
 
En este sentido juega un papel relevante el elevado número de residentes extranjeros en la provincia, que pueden atraer a familiares y amigos, y el auge de los vuelos low cost. “La ampliación de El Altet nos permite conectar Alicante en un par de horas con cualquier ciudad europea y a buen precio. Los vuelos directos son además imprescindibles para la comodidad de los pacientes”, destaca Giménez.
 
La asociación aboga por seguir captando sinergias, con un cluster donde se unan además instituciones, universidades y empresas tecnológicas, para crear marca. “Sólo si estamos juntos lo conseguiremos”, considera Giménez.
 
Esta agrupación considera que la sanidad en tiempos de crisis es una oportunidad. “Una empresa te la puedes llevar a China, pero un hospital no”, destaca. “Es un sector de inversión, creación de riqueza y de puestos de trabajo. El empresario defiende la gestión púbico-privada y opina que “la salud debe ser un servicio público, pero más eficiente. Hay que crear más salud gastando menos”.
 

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